+36 30 609 0204 hello@selfmapping.com

Selfmapping HR Solutions

Egyedülálló diagnosztikai eszközre alapozott fejlesztés.

Az egyedülálló eszköz, a Selfmapping 3 modulja

Stresszállapot és stresszkezelés

A cégek számára maga a stressz jelenléte fontos információ. Azt jelzi, munkatársai veszélyesnek éreznek helyzeteket, illetve kétségesnek a megnyugtató megoldás megtalálását. Gyakran mégis észrevétlenül válik megszokottá a munkatársak magas stresszszintje, a stresszbetegségek kezdeti jelzései. A stressz okozta kimerülést egy ideig lehet többletmunkával ellensúlyozni. Végül hanyatlik a teljesítmény, romlanak a kapcsolatok és nő a fluktuáció. Munkatársai az egészségükkel fizetnek.

Megküzdő erő

A cég versenyképességének megőrzése elsősorban emberi tényezőkön múlik. A siker záloga a munkatársak önálló és összefogásból születő megküzdő ereje. Bármelyik összetevő segítheti vagy veszélyeztetheti a kitűzött célok elérését. A II. modul a megküzdő erő összetevőinek szintjét méri, majd erre építve készít fejlesztési tervet. Az így összeállított tréningek valós szükségletekre  épülnek, személyre szabottak és csak a feltétlenül szükséges ideig vonják el munkatársait a napi munkától.

Munkahelyi stresszorok

Vajon mi hiányzik a még eredményesebb munkavégzéshez? A Selfmapping III. modulja ezt méri. Az eredmények megmutatják azokat a tényezőket, melyek gördülékennyé és hatékonnyá teszik a munkavégzést, erősítik a munkatársak bizalmát és elégedettségét, valamint elősegítik a munka-magánélet egyensúlyának kialakítását. Az elemzések, összehasonlítások, változtatási javaslatok valamennyi csoport és terület vezetőjének hasznos alapot adnak akciótervek készítésére.

Selfmapping
céges ügyfeleink számára

Vélemények

Sokféle szempontból dicsérhetném, milyen gyors, strukturált, alapos, könnyen értelmezhető és vizuális, átfogó és cselekvésre ösztönző a Selfmapping. Én mégis az egyszerű felhasználhatóságában és hitelességében látom a Selfmapping igazi különlegességét. Megnyugtató számomra, hogy olyan tapasztalt szakemberek állították össze, akiknek napi gyakorlatuk van egyének, vezetők, csoportok és szervezetek fejlesztésében. Őszintén ajánlom a Selfmappinget valamennyi HR-es és vezető kollégáimnak.

Bognár Anett

HR igazgató, DHL

Számomora a Selfmapping metodológia alkalmazásának a legnagyobb előnye, hogy kipróbált, nagyon magasszintű, pszichológiai alapokon nyugvó, objektív tudást nyerhetünk belőle. Ezt az ismeretet mi több módon is tudtuk hasznosítani. Egyrészt a vállalatunknál működtetett személyes fejlődési tervezéshez rendkívül fontos hozzáadott érték. Másrészt a csapaton belüli személyközi dinamikákat is nagymértékben segít megérteni. Bátran ajánlom a Selfmappinget mindazoknak, akik a HR munkához kiemelkedően igényes segítséget keresnek.

Berényi Attila

Ügyvezető igazgató, PepsiCo Hungary

A munkatársakon nagyon nagy a nyomás, erőn felül kell teljesíteniük, változik a külső környezet, a szervezet, a folyamatok. Azt, hogy hogyan képesek a vezetők és a kollégák megküzdeni ezekkel a kihívásokkal egyéni és csapat szinten – véleményem szerint a siker, a munkavállalói elégedettség és motiváltság kulcsa. A Selfmapping erre a problémára nyújt praktikus és gyors segítséget: szinte “gombnyomásra” kaphatunk – mind egyéni, mind csoportos – állapotfelmérést, és ami ennél is fontosabb: gyakorlatias és praktikus megoldási javaslatokat.

Kovács Viktória

Regionális HR vezető, AVON

Csapatunk

Dr. Marik Ágnes

Dr. Marik Ágnes

Cégvezetés

Pethő Bálint

Pethő Bálint

Szakmai vezetés

Király Barnabás

Király Barnabás

Termékfejlesztés

Kassai Éva

Kassai Éva

Ügyfélélmény

Írjon üzenetet nekünk!

15 + 12 =